Doanh nghiệp bất động sản - Quản lý dự án và Quản trị tài chính hiệu quả

Giới Thiệu Doanh Nghiệp

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam đang bùng nổ với những cơ hội và thách thức mới, một doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành đã không ngừng mở rộng quy mô dự án và gia tăng lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng này đã đặt ra không ít thử thách trong việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình phát triển, từ tài chính đến tiến độ thực hiện từng dự án.

Thách Thức Ban Đầu

Khi số lượng dự án tăng lên nhanh chóng, ban lãnh đạo doanh nghiệp nhận thấy rõ ràng rằng việc theo dõi tiến độ, quản trị tài chính và điều phối nguồn lực trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Những khó khăn trong việc:

- Theo dõi tiến độ dự án: Việc không có một hệ thống quản lý đồng bộ khiến cho ban lãnh đạo khó nắm bắt được tình hình thực tế của từng dự án. Thông tin bị phân tán và không được cập nhật kịp thời, dẫn đến sự chậm trễ trong quyết định.

- Quản trị tài chính: Dữ liệu tài chính không được tổ chức một cách hợp lý, thường xuyên bị rời rạc và không đồng nhất, gây khó khăn trong việc đánh giá hiệu quả tài chính của các dự án.

- Quy trình quản lý thủ công: Việc quản lý dự án và tài chính bằng các phương pháp thủ công không chỉ tốn thời gian mà còn tiềm ẩn nhiều sai sót. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ dự án mà còn đến khả năng ra quyết định chiến lược.

Giải Pháp Từ Ommani

Nhận thức rõ ràng về những thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt, Ommani đã triển khai một giải pháp chuyển đổi số tích hợp. Nền tảng quản lý dự án và quản trị tài chính mà Ommani cung cấp không chỉ đơn thuần là công cụ, mà còn là một giải pháp toàn diện, giúp doanh nghiệp theo dõi sát sao từng giai đoạn của dự án và tối ưu hóa quản lý tài chính.

- Theo dõi dự án một cách linh hoạt: Ommani cung cấp các công cụ cho phép ban lãnh đạo dễ dàng theo dõi tiến độ dự án theo thời gian thực. Tất cả các thông tin quan trọng đều được tập trung tại một nơi, giúp dễ dàng trong việc điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

- Quản lý ngân sách và dòng tiền: Giải pháp này hỗ trợ doanh nghiệp quản lý ngân sách, nguồn vốn và dòng tiền một cách toàn diện. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn có đủ nguồn lực tài chính để thực hiện các dự án

- Báo cáo thông minh: Các công cụ báo cáo tự động và thông minh từ Ommani đã tạo ra khả năng phân tích dữ liệu tức thời. Ban lãnh đạo giờ đây có thể đưa ra quyết định chính xác và kịp thời hơn, nhờ vào việc nắm bắt thông tin một cách đầy đủ và chi tiết.

Kết Quả Đạt Được

- Cải thiện hiệu suất quản lý dự án: Thời gian xử lý dữ liệu tài chính đã giảm 40%, cho phép ban lãnh đạo tập trung vào những khía cạnh quan trọng khác của dự án.

- Tăng tốc độ ra quyết định: Với hệ thống báo cáo tự động, việc ra quyết định đã trở nên nhanh chóng và chính xác hơn, góp phần vào sự thành công của các dự án.

- Gia tăng kiểm soát chi phí: Sự chính xác và minh bạch trong quản lý tài chính giúp công ty gia tăng khả năng kiểm soát chi phí lên đến 30%. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm mà còn tối ưu hóa lợi nhuận.

- Triển khai dự án đúng tiến độ: Các dự án được triển khai đúng tiến độ với ít sai sót hơn, nhờ vào khả năng theo dõi và điều chỉnh kịp thời.

Việc áp dụng công nghệ và chuyển đổi số không chỉ là một lựa chọn, mà là một yêu cầu thiết yếu trong việc duy trì sự phát triển bền vững và thành công trong ngành bất động sản